可持续发展报告
2012 ． 49
我们深明雇员对公司的重要。有赖勤奋上进的雇
员团队，公司的业务才得以持续增长。因此，我
们致力培养、建立和维持能干称职和热诚投入的
专业团队，让雇员发挥所长，促进个人和公司的
发展。截至2012年底，在香港的团队共有2,282
名雇员；而内地不同业务的雇员人数超过39,142
名。2012年，香港雇员的流失率为5%，平均放取
的病假为5天。
企业文化
我们锐意建立企业文化，让雇员了解公司的业务
发展目标，明白及认同公司的愿景、使命、价值
观和目标。因此，我们定期举办关于公司的愿
景、使命和价值观的学习坊以及培训课程；年内
也为内地的项目如内蒙古的煤制甲醇厂和小鱼沟
煤矿、以及生产聚乙烯产品及设备的港华辉信举
办有关的学习坊。
年内，我们制作了一部短片，介绍公司的愿景、
使命和价值观；并且出版了一本汇集了12个以公
司愿景、使命和价值观为主题的煤气故事书。短
片和故事书供集团内所有公司举办的新入职雇员
迎新课程及企业文化推广活动中使用。
雇员福利
雇员得到公司的重视、关注和尊重，才能够积极
投入，努力工作，尽展所长。因此，我们不仅给
予雇员法例所规定的福利，更提供全面的雇员福
利和完善的培训，让雇员提升实力，发展事业。
公司的培育及发展计划让雇员发挥潜能，更使他
们从工作中得到持续的成就感。
人力资源
香港雇员的男女比例
2010
2011
2012
4:1
4:1
3.8:1
香港高级经理的男女比例
2010
2011
2012
3.5:1
4.5:1
3.8:1
我们致力为雇员提供愉快而和谐的工作
环境，早于1995年已制定平等机会政策，
并遵守香港的反歧视条例，不论雇员的
性别、年龄、种族、宗教、婚姻状况、
家庭状况、康健程度或健康状况，不存
在任何歧视。年内，公司并无任何涉及
歧视、压制个人自由、童工、强迫工作
或贪污的事件发生。
