煤气 - 可持续发展报告2012 - 页 58

58 ． 可持续发展报告 2012
作为区内主要的能源供应商，集团恪守商业道德
并制定严谨的措施，以提高业界的整体水平。我
们建立全面的机制，确保供应链的管理质量达到
最高水平。除了制定严格的供应商行为守则外，
我们还进行严谨的评估和审核程序，包括对货品
和物料进行定期检查、持续评估供应商的表现，
以及定期与供应商会面和进行厂房实地审核，有
助保持整个流程的管理质量。
我们积极履行企业社会责任，在采购物料时也注
重环保。煤气公司是“环保采购约章”的创会会
员，致力在日常运作中选购更多环保产品。我们
参考环境保护署建议的环保规格、环保促进会的
环保标签指引，以及使用产品的部门的意见，制
定产品规格，采购具有环保规格的产品。有意供
应产品的公司先接受评估，符合标准的获列入供
应商名单。我们也就环保采购事宜与其他大型机
构交流经验。内地采购人员也按照供应商企业社
会责任守则进行有关的审核，以确保供应商符合
不同的环保标准。
电子采购系统于2009年9月推出，提供了一个共
同的平台，供买卖双方在供应链交换资料、订
单、船务文件、发票等。现时超过90%物料的采
购程序透过电子采购系统处理，公司和供应商均
可减少用纸量。
供应商企业社会责任守则
为进一步推动企业保护环境和履行社会责任，我
们于2008年将公司的企业社会责任守则推展至供
应商，鼓励他们在商业道德、雇员关系、市场活
动、社会接触及保护环境各方面遵守该守则。我
们也按照守则进行检查和厂房审核，年内香港业
务所采购的货品和物料中约有80%已通过检查。
我们计划于2013年将供应商企业社会责任守则和
有关的审核程序推展至内地。
供应链管理