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社会表现
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见习行政人员乃集团领导层团队发展的命脉。
2016
年，我们聘用
10
名来自香港和海外大学的毕业
生以及
16
名内地大学毕业生。我们大力鼓励不同地
区的年轻人采取多元学习模式，涉猎不同范畴，
2016
年中华煤气工程学院举办的训练课程
见习行政人员计划
「能工巧匠」活动
2015
年，我们于内地业务推行「全面品质管理」
计划，以提高安全标准及施工品质，带来卓越服
务。
2016
年，我们更进一步，于集团各业务范畴开
展「能工巧匠」活动，建立注重工艺美观标准的文
化，改善雇员工作态度、提升工作水准，同时提高
前线人员的自我形象。
我们更举办两场「能工巧匠大奖」赛事，来自合资
公司及香港业务的参赛者分别于
2016
年
9
月及
12
月
189,109
小时
雇员接受的技术课程训练时数
主动与他人交流看法。例如，我们为三大业务火车
头的见习行政人员安排联谊活动，他们可藉此机会
互相学习，加强合作，并了解彼此的业务功能。
训练时数
接受训练的雇员人数
持续专业发展研讨会
1,967
1,483
在香港举办的技术训练课程
45,497
3,098
在内地举办的技术训练课程
143,612
6,934
争夺奖项。公司于内地九大区域举行路演活动，
共有
274
组选手参加。在香港赛事，
85
支队伍来自
不同的商务及工程部门，承办商亦参与其中。参赛
者需要展现符合「四大条件、两大要求、六大安装
工艺美观标准」的精湛工艺，方可夺得「能工巧匠
大奖」。