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社會表現
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2016
年成績
2017
年目標
中期目標(兩至三年)
培育人才
配合業務發展所需，煤氣公司見習行政人員計
劃聘用了
10
名香港和海外畢業生，以及
16
名
內地畢業生
就各業務部門和職能舉行人才檢討會議，識別
具潛質的年輕領袖，加緊培育未來的管理層繼
任團隊，同時推出不同學習及培訓活動，藉此
妥善擬定事業發展行動計劃
安排團隊參觀香港及內地的不同項目公司及其
他企業，讓中層管理人員得以全面了解煤氣公
司的業務，並學習其他公司的創新方案
繼續為年輕管理人員推出
相關人才計劃，讓他們
充分發揮潛能，準備日後
擔任領導職位，藉此加強
人才儲備梯隊，配合公司
的人才接班計劃
突顯良好僱主形象，吸引
年輕人才加入公司，多元
化的業務範疇
建立傷健共融的工作場所
於多個公用地方增加無障礙設施，舉辦工作
坊、手語班和不同活動，促進健全人士與殘疾
人士之間的溝通，推廣共融文化
透過溝通計劃，推廣共融
文化
社會
社會服務項目
派發共
330,000
隻糉、
100,000
個月餅和
49,430
壺熱湯
與香港聾人福利促進會合作，舉辦首屆「愛共
融」─ 聾健雙親節烹飪比賽
繼續贈送煤氣煮食爐予社會上的有需要
人士
參與公益金僱員樂助計劃及其他活動，籌募捐
款達港幣
150
萬元
繼續在安老院舍安裝智能
廁板
繼續推行「煤氣費優惠計
劃」，協助弱勢社群
支持公益金舉辦的籌款活動
支持或贊助主要非牟利組
織舉辦的活動
與非牟利組織合作，舉辦
公益活動，令社區受惠
義工服務
與非牟利機構合辦一系列活動，關心殘疾人士
及少數族裔，促進共融文化
為
50
名小學生舉辦「小孩子
•
大視界」計劃
與香港耀能協會及其他非
牟利機構建立長遠合作關
係
成立兒童義工隊，為長者
及有需要人士於綜藝活動
表演
為殘疾人士構思全新義工
計劃
舉辦以青少年為服務對象
的義工服務計劃