2008 年版权所有
香港中华煤气有限公司

要达致可持续发展,必须与相关人士携手合作。我们不但鼓励互相沟通、合作和交流,亦欢迎相关人士提出意见,令可持续发展的目标得以成功落实。

这种公开沟通模式,促进我们与相关人士和社会大众的互相了解,建立彼此间互信与互重。同时,透过了解他们的期望,我们在厘定目标,制定未来可持续发展政策时, 便更能切合他们的诉求。因此我们与僱员、客户、业务伙伴、政府部门和相关人士经常保持沟通,了解他们对我们的服务、产品、社区贡献和环保工作等不同范畴的需要、期望以及关注的问题。

燃气监管机构
煤气公司于去年的报告中,公布所有主要管道的检查次数,除了次高压A喉管,其他不同压力水平的输配管道也有汇报。下一步,可加入次高压A喉管的资料,令资料更全面。
机电工程署助理署长(气体及一般法例)张丙权先生
 
环保团体
由推动循环再造, 以至应用堆填区沼气和天然气,均表现出煤气公司对保护环境和可持续发展的真正承担。我们期望煤气公司将推出更多环保措施。
长春社总监张丽萍女士
社会
煤气公司于提供洁淨、环保能源的工作上不遗余力,最值得一提的例子,就是公司将堆填区沼气应用于煤气生产过程之中。此举可大大减少温室气体的排放,改善空气质素,令大众得益。
飞利浦电子香港有限公司可持续发展部高级经理黄学基先生
独立核证者
我们建议煤气公司可考虑加入更多内地合资公司于可持续发展方面的资料。我们期望报告可加入更多与相关人士参与情况以及主要表现指标有关的资料,并增添更多GRI的内容和核心业绩指标。
香港品质保证局策略业务经理
沈小茵女士
僱员
煤气公司非常重视僱员培育,令业务得以持续发展。公司不但聘用新毕业同学为见习生,而且提供多方面的培训和发展机会,提升我们的专业水平和能力,以配合集团业务发展。
香港中华煤气有限公司
网络工程师邓卓华先生

为推动僱员参与其中,公司推行多个建议计划和设立奖项,鼓励僱员提出建议和措施。以优质服务计划为例,2007年共有3,869名香港及内地僱员参与该计划,提出了366个改善项目。

我们与业务伙伴,尤其是供应商和承办商,保持紧密合作,以制定工作守则和工序标准。我们亦推行培训,以及举办研讨会和简布会,借以分享经验,确保他们的工作措施符合我们的要求。

我们定期进行意见调查,而我们的客户服务关注小组亦每年进行24次探访,收集客户的意见和回应。由多位经理组成的区议会联络小组,积极与社区代表会面,聆听他们对集团的意见。联络小组致力加强沟通,促进互相了解,以便更掌握客户和公众的需要。我们亦于年内安排了超过200次参观活动,让学生、商业机构、专业团体以至香港和国内的政府官员透过参观我们在香港的设施和生产厂房,增加对公司业务以至其国际级营运标准的了解。