可持續發展報告 2016

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5.3 供應鏈管理
煤氣公司與來自不同地域的供應商和承辦商合作，
承諾以開放、公平和一致的方式與他們接洽。我們
的供應鏈管理方案堅守五大宗旨：所有供應商均享
有平等機會、以公平及嚴謹的道德標準對待所有供
應商、買賣雙方積極建立長久互信關係、鼓勵供應
商精益求精、支持環保採購方案。
我們推行多項措施，藉此向供應鏈每一環宣揚公
司的可持續發展理念，並與公眾分享我們的最佳
運作模式。我們更鼓勵供應商在採購上支持可持續
發展，根據環保規格採購環保產品。
我們特別制定「供應商的企業社會責任守則」
和「環保採購政策」，要求所有供應商和承辦商均
達到集團標準。供應商可遵從「企業社會責任守
則」的指引，在商業道德、僱員關係、市場活動、
社區接觸和環境保護各方面，積極實踐企業社會
責任。
「環保採購政策」乃集團管理供應鏈的另一重點
方案。煤氣公司是《香港環保採購約章》的創始
成員，公司為每項產品制定環保採購守則，包括
使用節能的發光二極管( LED)照明設備和森林管理
委員會認證的產品。2016年我們舉辦「辦公室環
保日」，推動僱員關注環保和環保採購方式。有關
「供應商的企業社會責任守則」及「環保採購政策」
的詳情，請參閱此 。
我們的供應鏈管理
可持續採購方式
在甄選香港和內地的業務夥伴時，我們會全面檢查
投標公司各方面的情況，包括公司背景、質量、
價格、交付、服務和環保表現等。我們並制定標準
審查表，以審核潛在供應商的實際品質，查閱國際
認可標準的認證及其他與品質相關的文件。
我們更會考慮參與投標的供應商有否訂立自己的
環保政策和減廢計劃，供應商對義工活動和社區
參與計劃的支持也會列入考慮範圍。供應商如提供
環保產品，或採用負責任的環保方式營運業務，並
回饋社會，均可獲優先考慮成為我們的業務夥伴。
目前香港業務，約 87% 的供應商為本地公司，藉此
回饋本地經濟，繼續與香港社會同步前進。此外，
我們為供應商和承辦商舉辦定期會議和審核工作，
以監察他們的表現，確保供應鏈完全達到我們所定
的環保標準。我們推出電子商貿系統，將所有投
標過程數碼化，以電子方式處理項目公司和供應商
之間的交易手續，確保資料妥善保密，同時減少用
紙，發揮環保效益。