項目	2008年目標	中期目標（兩年至三年）
管治與管理	為內地的燃氣合資項目制定健康、安全及環保管理手冊	進一步擴大內地業務的商業風險評估範疇
	為港華燃氣旗下合資公司進行首輪安全和風險管理審核
安全	港華投資有限公司旗下合資公司要有80%風險管理部經理級僱員獲註冊成為安全工程師	港華投資有限公司旗下合資公司的風險管理部經理級僱員獲註冊成為安全工程師
	提升大埔煤氣廠的「集散式控制系統」硬件性能，增強可靠程度和備用能力	完成更換20年以上的中壓球墨鐵管
	推出「險失事故計劃」
	為兩個部門推出「行為模式安全觀察計劃」
環保	完成公司的碳審計	研究香港其他堆填區的沼氣應用可行性
	改進大埔煤氣廠的「先進程序控制系統」，優化天然氣運作程序的效率	研究進一步使用內地煤層氣的機會
	開發個人碳足印計算機，提升大眾環保意識, 鼓勵善用資源	為合資公司制定標準化的健康、安全及環保管理系統
僱員	推行「領袖精英培育計劃」，選拔及培訓人才	繼續於香港和內地培養公司僱員的領導才能和企業家特質
	推行五天工作制
社區	研究擴大煤氣費優惠計劃，令更多有需要的人受惠