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011
完成馬頭角廠房設備改造工程及
相關的管道興建項目，以便該廠
採用天然氣取代部分原料
為內地合資公司舉辦減碳比賽
繼續在內地城巿燃氣和水務合資
公司進行環保審計
僱員
重新推出已更新為經理級和一般
職級僱員而設的績效管理系統
加強績效文化，並提升組別主管的
培訓技巧，持續改善僱員的工作表現
更新公司的願景、使命和企業
價值觀，讓僱員加深了解、認同
並體現這些價值觀。
在香港和內地建立未來的領導團隊，
同時也加強領導勝任能力的培訓
增加能達致有效的內部溝通的
途徑和平台
建立工作積極投入的團隊，以促進
公司業務發展，並且進一步提升公司
形象
加強公司內聯網的內容和功能，
作為分享知識和互相溝通的平台
善用公司的內聯網來傳遞文件和分享
知識，以減少耗用紙張及加強溝通
社會
繼續推行為期
18
個月旨在促進
家庭和睦的「溫馨家庭『煮』義
計劃」，此項義工計劃包括烹飪
課程、歷奇遊戲、促進團隊合作
的學習坊等不同活動
發掘更多機會以協助低收入家庭及
支援社會企業
至
2012
年底，我們將送出合共
1,500,000
隻糉子、
1,080,000
個
月餅和
255,000
壺熱湯
至
2014
年底，我們將送出合共
2,000,000
隻糉子、
1,400,000
個月餅
和
300,000
壺熱湯
2012年目標
中期目標（兩至三年）
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