Page 28 - 2011_SR_SC

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主要持分者及溝通渠道
主要持分者
溝通渠道
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意見調查
僱員建議計劃、通訊刊物、內聯網、螢幕保護程式
與工會面談
專題咨詢會
優質服務計劃
策略發展大使團(香港)
環保大使團(香港)
策略規劃圈(內地)
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區議會聯絡小組
社區公益活動
地區防火委員會
客戶服務關注小組
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要推動持分者的參與,必須採取開明的態度,與他們建立互信,並且樂於聆聽他們
的意見。因此,我們成立客戶服務關注小組,建立雙向溝通的渠道,與客戶、業務
伙伴和公眾加強聯繫。透過這個有效的溝通渠道,能促進持分者的直接參與,互相
交流經驗,我們也可收集他們的意見,除了有助增進雙方的了解,使大家以更開明
的態度溝通,同時也有助建立更緊密的合作關係,使集團的可持續發展得到持分者
的認同。
由於在香港成立的客戶服務關注小組成效卓越,我們在內地超過
60
家合資公司也
成立類似的小組,走進社區與客戶加強溝通。為了與本地社區建立更緊密的聯繫,
我們進一步成立區議會聯絡小組,由
30
多名經理組成,定期與
18
區的區議員直接
聯絡。透過小組的工作,我們不但更了解客戶和社區的需要,也有更多機會參與地
區活動。